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Unsere Erfahrung.

Ihre Werte.

Profitieren Sie vom Erfahrungsschatz unserer 3PM Immobilien-Talente.

Nur wenigen in der Immobilienbranche gelingt es, die Komplexität der Immobilienwirtschaft vollständig zu verstehen und aus dem Potenzial zu schöpfen, das Accounting, Asset-, Property- und Projektmanagement bieten. Wir führen Ihre Projekte zu langfristigem Erfolg, weil wir alle Faktoren über die aktuelle Lebensphase Ihres Assets hinaus im Blick behalten. Für uns bedeutet Effizienz vor allem, mit Weitsicht zu handeln.

Ausgewählte Referenzen

Frankfurt/Main

Prisma

Das Prisma verfügt über eine Bruttogeschossfläche von 67.500 m², verteilt über 12 Vollgeschosse und 2 Tiefgaragengeschosse.

Berlin

BUFA

Auf dem Berliner Filmunion Gelände unweit des Flughafens Tempelhof wurde ab 1912 das erste Stummfilmstudio Berlins errichtet…

Berlin

Parkside Office Gallery

Das Bürogebäude mit zeitloser und moderner Architektur bietet eine flexible, effiziente Grundrissgestaltung mit bis zu 2.900 m² Mietfläche…

4 Standorte

CinemaxX

Ab August 2017 wurde die 3PM mit der Verwaltung von 4 CinemaxX Kinos…

Frankfurt/Main

Cargo City Süd

2010 wurde das moderne Büro- und Logistikgebäude erbaut und …

 “Asset Management, Accounting, Vermietung  – Wissen aus 20 Jahren Erfahrung.”

ANTJE LUBITZ, GESCHÄFTSFÜHRUNG

Property Management

Das Property Management setzt im Interesse des Investors die vorgegebene Strategie zur renditeoptimierenden Bewirtschaftung auf Objektebene effizient um.

Project Management

Konkrete Zielsetzung, Festlegung vom Verantwortungsbereichen, Planung der Arbeitsschritte und Ressourcen – 3PM weiß, was professionelles Projektmanagement bedeutet und optimiert kontinuierlich Abläufe und Teamleistung.

Accounting

Die Finanzbuchhaltung von 3PM bildet sämtliche Geschäftsvorfälle eines Unternehmens ab. Dadurch können Anteilseigner und Gläubiger korrekt und umfänglich über die wirtschaftliche Situation informiert werden.

Asset Management

Durch konkrete Maßnahmen während der Bewirtschaftungsphase sorgt 3PM für eine Wertsteigerung Ihrer Immobilie bzw. Ihres Immobilienportfolios.

Die Schnittstellen kennen, Prozesse verstehen, kommunizieren und steuern

Operatives Property Management ist People Business. Wir erkennen die Schlüsselfunktion des Property Managers: Das Projekt entwickelt sich positiv, weil er konsequent an den Asset Manager und alle Beteiligten weiterkommuniziert.